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Ce que j'essayais de faire, c'était simplement de nous faire avancer, en tant que société, vers une voie plus durable

Le 1er novembre 2021, le groupe VELUX a accueilli Jamie Rusby en tant que nouveau Directeur du développement durable du Groupe. Depuis son arrivée au sein de l’entreprise, Jamie n’a cessé d’œuvrer afin d’établir les bases du développement durable au sein de VELUX. Dans l'interview suivante, nous apprenons à mieux connaître Jamie et découvrons ses plans pour nous aider à mettre en œuvre notre ambitieuse stratégie de développement durable 2030.

Qu'est-ce qui vous a donné envie de travailler chez VELUX ?

J'ai toujours aimé ce produit, ainsi que sa capacité à créer de l’espace et à tirer le meilleur parti des bâtiments dont nous disposons. Ma toute première interaction avec VELUX a eu lieu quand j'étais enfant : je suis passé d'une chambre pleine de courants d'air, dans une maison en banlieue d'Oxford en Angleterre, à des combles chaleureux disposant d’une fenêtre VELUX et baignés de lumière naturelle et d'air frais. Et quand ma propre famille s'est agrandie il y a deux ans, nous avons fait exactement la même chose et créé un nouvel espace pour notre fils aîné dans notre maison.

Il y a dix ans, j'ai pu en apprendre davantage sur VELUX en tant que consultant et j'ai été frappé par les valeurs fortes de l'entreprise, sa culture terre à terre, les avantages de sa structure financière et de sa réflexion à long terme. La période actuelle est très enthousiasmante pour ceux qui nous rejoignent : nous entamons une nouvelle période stratégique, avec de fortes ambitions, notamment dans le domaine du développement durable. Nous entamons un parcours non seulement pour transformer VELUX, mais aussi pour participer à un changement plus étendu dans notre secteur et au-delà. Quoi de plus excitant ?

Qu'est-ce qui vous a poussé à travailler dans le développement durable ?

On en revient à mon enfance dans cette maison pleine de courants d'air dans la campagne anglaise. Je viens d'une famille de six personnes et, avec nos deux parents qui travaillaient, je me suis retrouvé à explorer la nature avec mes frères. Les champs et les forêts étaient notre terrain de jeu. Mes parents pratiquaient un « mode de vie durable » bien avant que ce ne soit à la mode : nous avons été élevés avec une cuisine végétarienne, nous cultivions beaucoup notre propre nourriture. Nous avions ce dont nous avions besoin, mais pas beaucoup de superflu.

Après avoir terminé mes études, j'ai tout naturellement choisi de travailler sur les questions environnementales. J'ai commencé dans le journalisme environnemental, mais j'ai vite reconnu le rôle important des entreprises, à la fois comme partie du problème, mais aussi comme élément clé de la solution. Avec le recul, ce que j'essayais de faire, c'était simplement de nous faire avancer, en tant que société, vers une voie plus durable, et je considère les entreprises comme un catalyseur de ce changement.

Notre objectif est de créer du bien-être pour les personnes et la planète en transformant les espaces grâce à l'utilisation de la lumière naturelle et de l'air frais. Si c'est la raison pour laquelle nous existons en tant qu'entreprise, il est donc logique que nous évolutions et continuions à apporter plus d'avantages à plus de personnes, le tout en respectant les limites de la planète.

Jamie Rusby, Group Sustainability Director

Nous avons de fortes ambitions de croissance. Cela n'est-il pas en contradiction avec notre engagement envers le développement durable ?

La croissance économique des dernières décennies a apporté des progrès incroyables, et VELUX en profite également. Mais en même temps, ce modèle économique impose une pression immense à la planète dont nous dépendons. Et toutes les composantes de la société n'ont pas bénéficié de la croissance économique de la même manière.

Il est plus évident que jamais que « travailler comme d’habitude » n’est plus une option. Les profits d'aujourd'hui doivent provenir de la recherche de solutions aux problèmes du monde, plutôt qu'y contribuer. Cela implique d'être guidé par ce que la science exige, et dans le domaine du climat, cela signifie réduire de moitié notre empreinte carbone d'ici 2030, quelle que soit notre croissance. C'est un énorme défi qui apportera un changement positif à VELUX, ainsi qu'aux entreprises et aux secteurs de notre chaîne de valeur.

Quant à la plus grande question de savoir s'il est logique de se développer… Notre objectif est de créer du bien-être pour les personnes et la planète en transformant les espaces grâce à l'utilisation de la lumière naturelle et de l'air frais. Si c'est la raison pour laquelle nous existons en tant qu'entreprise, il est donc logique que nous évolutions et continuions à apporter plus d'avantages à plus de personnes, le tout en respectant les limites de la planète.

Quelles sont les prochaines étapes que vous allez suivre ?

J'ai passé quelques mois formidables à discuter avec des collègues de VELUX pour comprendre où nous en sommes aujourd'hui et où nous devons aller ensuite. Je dirais que nous avons les bonnes conditions préalables pour franchir la prochaine grande étape : nous avons donné la priorité au développement durable dans notre stratégie d'entreprise, chacun s'approprie clairement nos objectifs au sein des départements, et de nombreuses personnes engagées et hautement compétentes travaillent pour les concrétiser.

L'une de mes premières tâches consiste à renforcer les ressources centrales dédiées au développement durable. En ce moment, je travaille pour recenser les besoins d'un point de vue global et pour recruter une petite équipe. Elle va diriger et guider l'organisation, afin de nous maintenir sur la bonne voie et de nous aider à tenir notre promesse : développer nos ambitions, nos engagements et nos actions pour mener le changement à l'extérieur.

Le Développement Durable est-il pertinent pour tous les collaborateurs de VELUX ?

Cela concerne tout le monde. Tout le monde peut participer. La stratégie de Développement Durable touchera la façon dont nous concevons nos produits et les matériaux que nous utilisons, où et à qui nous achetons, qui nous recrutons, notre environnement de travail et la manière dont nous nous engageons auprès des clients et des particuliers. C'est un programme vaste et ambitieux. Alors, discutez avec vos collègues et votre responsable ; de la participation de votre équipe et de la manière de vous impliquer !